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ENGLISH0755-88840386發(fā)布時間:2020-07-06 16:40:40 |來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載
我們煙草(集團)公司自“九.五”技改以來,上海卷煙廠面對全新的 卷、包、裝箱、堆垛的生產(chǎn)自動流水線作業(yè)系統(tǒng),如何正確認詛該系統(tǒng)的 整體性、關(guān)聯(lián)性與連續(xù)性,怎樣確保生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)的高效、經(jīng)濟、產(chǎn)品質(zhì) 量穩(wěn)定?怎樣把設(shè)備維修的理念溶入現(xiàn)場管理之中?針對這些新的課題,煙廠 設(shè)備管理部門首先提出了牢固確立我們的產(chǎn)品在市場上的競爭力作為設(shè)備管理的先導(dǎo),來豐富設(shè)備維修管理內(nèi)涵實施。近幾年我們設(shè)備管理部門在包裝設(shè)備管理上進行了有益的嘗試,并積累了一些經(jīng)驗體會。
所謂包裝設(shè)備維修管理的模式是指運用系統(tǒng)控制原理,實現(xiàn)以提高設(shè) 備固有精度和提高設(shè)備曲行能力為一體的整和作用,做到分工負責,側(cè)重 一面、綜合控制、集偏為全,來實現(xiàn)對現(xiàn)場設(shè)備使用管理。具體來說,就 是把操作、點檢、維修職能分離,以點檢為中心,來實現(xiàn)對現(xiàn)場設(shè)備進行 狀態(tài)監(jiān)控做到預(yù)防性維修、針對性維修,•達到包裝設(shè)備經(jīng)濟與技術(shù)最優(yōu)化。 在確立操作、點檢、設(shè)備維修職能分離的同時,煙廠更注重管理到位,工 作管理方法強調(diào)規(guī)范與標準統(tǒng)一,執(zhí)行與檢查到位,職責與責任落實,協(xié) 調(diào)與反饋結(jié)合,并落實巡查、定査、聯(lián)査三種職能職責,落實點檢閉環(huán)監(jiān) 督程序、潤滑五定程序、保養(yǎng)制度實施程序、修理計劃控制程序來監(jiān)督客 個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。遇到普遍問題及時協(xié)調(diào)解決,做到使用狀況反饋,故 障停機分析,針對個別包裝設(shè)備在設(shè)備與原輔材料問題上開展一事一議或 一事一訓(xùn),強化技術(shù)維修與經(jīng)濟運行規(guī)范,起到了確保產(chǎn)品質(zhì)量的作用。 一:科學(xué)分析設(shè)備狀態(tài),經(jīng)濟合理安排設(shè)備項修。
以前煙廠的包裝設(shè)備維修周期以靜態(tài)為主,不論包裝設(shè)備效率運行如 何,原則上都必須按規(guī)定的周期進行項修,這就必然使設(shè)備或多或少地產(chǎn) 生過修或失修現(xiàn)象,其中尤其以過修現(xiàn)象較為突出,導(dǎo)致運行的經(jīng)濟性不 夠理想。近兩年來,煙廠在建立單機運行檔案的前提下,進行設(shè)備實際臺 班運行數(shù)累計,將傳統(tǒng)的維修周期改為以實際運行臺數(shù)為主的維修周期。 同時,輔之以對設(shè)備點檢結(jié)果及有效作業(yè)率發(fā)展趨勢統(tǒng)計分析,最終確定 維修計劃。這樣就變設(shè)備的靜態(tài)維修管理為動態(tài)管理,從而提高了維修的 科學(xué)性和經(jīng)濟性。通過一個階段的實踐,煙廠的包裝設(shè)備項修周期由原來 的3-6個月延長到現(xiàn)在的年修制,大大延長了包裝設(shè)備的維修周期,提高 了設(shè)備的使用效率,降低了設(shè)備的維修費用,體現(xiàn)了實在的經(jīng)濟效益。
二:利用先進的儀器、儀表進行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,提高設(shè)備診斷地技術(shù)含量。
煙廠在二車間一些主要機種和部分單一重要設(shè)備上設(shè)置了狀態(tài)監(jiān)測 點,通過狀態(tài)監(jiān)測工作的正常進行,有效地防止了設(shè)備因嚴重故障而造成 的突然停,并且為預(yù)知維修提供了可靠的依據(jù)。在FOCKE350包裝機組的 機狀態(tài)監(jiān)測過程中,專職點檢人員發(fā)現(xiàn)350二工位主傳動箱輸出軸振動參 數(shù)發(fā)生異常變化。設(shè)備科立即組織人員立即對該部件進行深入的檢査,結(jié) 果發(fā)現(xiàn)部分機臺輸出軸的軸承旻架已破碎。如果不是運用狀態(tài)監(jiān)測手段及 '時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行狀態(tài)上的這一細微變化,很有可能導(dǎo)致較大范圍較長時間 的停機事故。從一組FOCKE機組狀態(tài)監(jiān)測過程中得到的啟示,我們就逐臺 對另外所有FOCKE機組進行狀態(tài)監(jiān)測,另外煙廠在打葉、屋頂灰間電機、 風機類的設(shè)備上也應(yīng)用振動儀、沖擊儀、渦流位移儀等,對設(shè)備關(guān)鍵點進 行狀態(tài)監(jiān)測。通過同633研究所、上海大學(xué)的合作,使包裝設(shè)備嘗到了應(yīng) 用儀器較正確反映故障原因的甜頭。這些摸索結(jié)果,為更新設(shè)備維修方式 方法提供了思路,從周期維修轉(zhuǎn)向針對性維修,應(yīng)用先進的儀器、儀表進 行故障診斷技術(shù)代替以往用耳感、手感的傳統(tǒng)的維修是設(shè)備維修的必然趨 勢。
設(shè)備狀態(tài)跟蹤目的之一,就是要探索一條利用日常維修取代項目維 修的途徑;探索利用針對性維修取代經(jīng)驗性維修的方法;探索利用零星維 修取代集中維修的可能,將突發(fā)性故障,尤其是大的突發(fā)性故障降到最低 點。如要達到目的,加強對設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測力度至關(guān)重要,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測應(yīng) 有各級點檢、三班故障反饋、管理人員上崗檢查、儀器監(jiān)測、數(shù)釆分析、 效能分析等手段,利用這些手段所獲得的信息來指導(dǎo)維修工作,將會大大 提高針對性維修的正確度?,F(xiàn)在使用的監(jiān)測手段看來還不夠,還不能滿足 針對性維修需要,今后我們將擴大使用狀態(tài)監(jiān)測的機種和監(jiān)測點,進一步 利用先進的儀器、儀表開展狀態(tài)監(jiān)測工作,并使狀態(tài)監(jiān)測工作系統(tǒng)化、標 準化,科學(xué)診斷、判斷檢測點運行狀態(tài),經(jīng)濟、合理開展維修工作,提高 設(shè)備維修技術(shù)含量,提高設(shè)備管理水準。
三:充分利用現(xiàn)有信息平臺,進一步探索現(xiàn)行設(shè)備維修模式。
維修模式從以往的大修、中修、小修,改為項修。從項修3?6個月改 為年修制,并建立適宜的輪、例、季保周期,進一步完善和充實保養(yǎng)技術(shù) 規(guī)范的同時,我們積極利用現(xiàn)有生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的信息平臺,運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計 分析方法,進一步探索另部件使用壽命。針對主要設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)運行參 數(shù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù),形成具體的技術(shù)規(guī)范和判斷標準,加強設(shè)備運行監(jiān)控。我 們在ALFA和GD500上各選一組設(shè)備,結(jié)合前幾年F0CKE3#機組針對性維修 的經(jīng)驗,在目前項修年修制的基礎(chǔ)上,加強設(shè)備效能和停機故障率分析, 繼續(xù)摸索延長項修周期的可操作性,從影響機臺作業(yè)率的七大要素進行具 體針對性分析,從中找出規(guī)律來指導(dǎo)我們的設(shè)備維修工作,從中對可量化 和可細化的項目進一步充實,此項工作對指導(dǎo)我們的設(shè)備維修工作將會產(chǎn) 生作用,另外我們積極推進“一事一議”和“一事一訓(xùn)”設(shè)備培訓(xùn)工作, 落實信息的交流溝通,提高操作維修人員學(xué)習主動性;做好對設(shè)備技術(shù)資 料的吸收和研究,落實維修保養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)范化;提高技術(shù)技能和實戰(zhàn)能力看 手,落實培訓(xùn)的針對性;做好對工廠設(shè)備案例分析的整理和匯總工作。
為了研究探索運行設(shè)備主要故障發(fā)生的部件及其頻率,設(shè)備科編制了 各機種、部件故障點的代碼,通過計算機數(shù)據(jù)庫進行分類統(tǒng)計,并把故障 和維修情況進行記錄,為進一步判斷各機種、部件的穩(wěn)定性和壽命周期及 提高維修的有效性、合理性打下了基礎(chǔ)。目前,已建立卷包設(shè)備電氣計算 機診斷庫和影響設(shè)備有效作業(yè)率的故障統(tǒng)計。同時,還建立了卷包設(shè)備職 能檢查完好統(tǒng)計系統(tǒng)、卷包設(shè)備單箱維修費用統(tǒng)計系統(tǒng)。
多年來煙廠設(shè)備維修管理在實踐中不斷完善,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提 下,提高了包裝設(shè)備有效作業(yè)率,延長了包裝設(shè)備年修制周期,降低了單 箱維修費用。從2002年1月至2005年4月,平均有效作業(yè)率由84.47%上 升至87.03%;平均單箱維修費用從2.78元下降至2.43元。
從設(shè)備有效作業(yè)率與單箱維修費用顯示,反映了設(shè)備管理的科學(xué)性、 合理性,對設(shè)備技術(shù)與經(jīng)濟的綜合管理起著促進作甬。為進一步增強包裝 設(shè)備維修綜合管理作用,煙廠將繼續(xù)推廣、推迸、完善設(shè)備維修管理內(nèi)容。 通過進一步探索以設(shè)備故障診斷技術(shù)為支撐的設(shè)備針對性維修,進一步完 善維修技術(shù),提高維修人員技能水平,優(yōu)化維修中用工、用料和另配件的 使用,達到優(yōu)化維修成本,朝著以經(jīng)濟為目的的設(shè)備管理方向轉(zhuǎn)變。