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      包裝機新型固定式夾持架模盒設(shè)計及應(yīng)用

      發(fā)布時間:2020-06-16 14:56:30 |來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

      包裝機組具有包裝質(zhì)量良好、性能穩(wěn) 定、運行速度快、自動化程度高等優(yōu)點,是目前我國卷煙 包裝設(shè)備的主流機型。但隨著消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求的 越來越高,設(shè)備原有的一些裝置已不能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的 工藝要求。其中模輪盤上模盒的活動夾持架結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不 利于維修調(diào)整,在生產(chǎn)運行中經(jīng)常出現(xiàn)活動夾持架夾持 商標(biāo)紙松緊不一,煙包成型差,護(hù)板上經(jīng)常有刮膠現(xiàn)象, 設(shè)備故障率高。在維護(hù)調(diào)整過程中,造成反復(fù)停機影響設(shè) 備正常運行。由此所產(chǎn)生的質(zhì)量問題,經(jīng)常要對設(shè)備進(jìn)行 維修調(diào)整,嚴(yán)重時生產(chǎn)的產(chǎn)品要做報廢處理,增加原輔材 料的消耗。針對此況,決定通過設(shè)計改造解決這個問題。

      1現(xiàn)狀調(diào)查及原設(shè)計缺陷分析

      • 模輪盤模盒,用于小盒的夾持定位和折疊成型,防 止小盒在輸送和折疊過程中的移位。模輪盤有八個模盒 (14J5)每個模盒的夾持架(9.17)末端都有一對滾動軸 承(12),相鄰兩個模盒的相鄰夾持架都用彈簧(4)相連, 不僅軸承和彈簧的數(shù)量多,而且又都處于模輪盤下部不 易操作的位置,所以在更換軸承或彈簧時必須拆下模輪 盤,在拆卸模輪盤時由于相鄰機構(gòu)阻擋因素,必須對涉及 到相關(guān)的部件進(jìn)行拆卸,換好軸承或彈簧后又要對模輪 盤進(jìn)行裝配調(diào)整,裝配比拆卸模輪盤時更費時,維修時間 長,從而降低了設(shè)備的效率。
      • 包裝機在高速運行時,模輪盤上的活 動夾持架被頻繁打開和閉合,完成商標(biāo)紙夾持、折疊成型 和釋放,經(jīng)過長時間運行后,活動夾持架上的拉簧就會變形或折斷,相鄰兩個活動夾持架的開口就會變大,活動夾 持架就不能準(zhǔn)確的夾持和支撐商標(biāo)紙,由于活動夾持架 開口變大而模盒的尺寸不變,所以當(dāng)模輪盤轉(zhuǎn)到第三工 位時由曲柄滑塊機構(gòu)推動鋁箔紙煙包進(jìn)入模盒的過程 中,鋁箔紙煙包上部的白卡紙就會撞在夾持架所夾持的 商標(biāo)紙長內(nèi)側(cè)斜片的斜縫上,或插入商標(biāo)紙長內(nèi)側(cè)斜片 的外側(cè),這樣就會導(dǎo)致了白卡紙歪斜或白卡紙在模盒內(nèi) 的位置不準(zhǔn)確,由于白卡紙的支撐,在模輪盤旋轉(zhuǎn)包裝硬 盒商標(biāo)紙的過程中,就會導(dǎo)致硬小盒包裝不規(guī)則、小盒側(cè) 邊縫隙露白的現(xiàn)象。
      • 當(dāng)活動夾持架的軸承損壞或緩沖塊磨損,活動夾 持架的開口就會變小,活動夾持架上的護(hù)板嵌入模盒內(nèi) 的長度就會增大,商標(biāo)紙拍插板在模輪盤上第一工位拍 壓商標(biāo)紙時,就會有護(hù)板的前端劃破商標(biāo)紙的現(xiàn)象,同 時,當(dāng)模輪盤轉(zhuǎn)到第三工位時鋁箔紙煙包在曲柄滑塊機 構(gòu)的推動下推入模盒的過程中就會受到一定的阻力,使 鋁箔紙煙包上的白卡紙進(jìn)入模盒時困難,造成白卡紙在 模盒中位置不準(zhǔn)確,在白卡紙壓模器的拍壓下白卡紙被 壓壞或壓模器沒壓住白卡紙而產(chǎn)生飛白卡紙現(xiàn)象,活動 夾持架的開口變小,活動夾持架之間的尺寸小于模盒的 內(nèi)側(cè)尺寸,導(dǎo)致硬盒煙包在模輪盤第七工位輸出時,煙盒 內(nèi)側(cè)斜邊被活動夾持架刮傷,同時煙包正面底角被護(hù)板 刮裂,造成包裝質(zhì)量問題。
      • 在設(shè)備正常運行時,商標(biāo)紙上的膠液經(jīng)常會刮在 活動夾持架的護(hù)板上,當(dāng)膠液積累到一定量的時候,硬盒 煙包離開模輪盤的過程中膠垢就會把商標(biāo)紙的外側(cè)斜片 支起,這樣商標(biāo)紙外側(cè)斜片就會與煙包輸送通道上壓板 的摩擦力加大,使商標(biāo)紙外側(cè)斜片左右擺動,這樣也會導(dǎo) 致硬盒側(cè)面縫隙露白,包裝不規(guī)則等質(zhì)量問題。硬盒商標(biāo) 紙包裝的不規(guī)則同時也會影響硬盒透明紙的包裝效果。 其次在生產(chǎn)中通過對商標(biāo)紙涂膠輪上的膠量的調(diào)整來改 變刮膠現(xiàn)象的效果不明顯,操作人員要進(jìn)行反復(fù)清理膠 垢,也會影響到設(shè)備正常運行。

      經(jīng)過一段時間的觀察研究,故障原因出在模輪盤的 活動夾持架裝置上。其結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如果軸承和彈簧稍有磨 損和變形,活動夾持架就不能很好的打開和閉合,打開的 幅度也不穩(wěn)定,所以必須對活動夾持架裝置進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計。

      2改進(jìn)措施

      通過對模輪盤的活動夾持架裝置研究分析,要想解 決活動夾持架裝置設(shè)計缺陷,需從以下兩個方面著手,一 是解決活動夾持架結(jié)構(gòu)復(fù)雜和夾持架打開幅度不穩(wěn)定這 一難題。二是解決活動夾持架上護(hù)板刮膠的問題。通過對 活動夾持裝置結(jié)構(gòu)分析和反復(fù)試驗,活動夾持架夾持硬 盒煙包的作用主要是活動夾持架和硬盒煙包的接觸部位 完成的,如果將接觸部位與模盒加工成一體的,并同樣能 起到夾持和支撐商標(biāo)紙的作用,又不與模輪盤上各個折 疊工位產(chǎn)生干涉,設(shè)計成固定式夾持架模盒,就達(dá)到要解 決效果。對于護(hù)板在正常生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的刮膠問 題,在不影響護(hù)板作用的前提下,將護(hù)板上與商標(biāo)紙接觸 而刮膠部位鐵去一部分,避免護(hù)板上刮膠。

      3設(shè)計與實施

      3.1對活動夾持架的改進(jìn)設(shè)計

      將活動夾持架與模盒改進(jìn)成固定式夾持架模盒2和3。改進(jìn)后固定式夾持架模盒上兩個孔的尺 寸和位置同原來模盒上孔的大小位置相同,以利于改進(jìn) 后的固定式夾持架模盒可以直接安裝在原來的模輪盤 上,在固定式夾持架模盒內(nèi)側(cè)臂的前端開一個4.5 mm寬 的斜槽并讓夾持架部位的內(nèi)側(cè)臂比模盒后面部位的內(nèi)側(cè) 臂高出0.5 mm,這樣商標(biāo)紙在進(jìn)入固定式夾持架模盒時 夾持架部位就會夾持商標(biāo)紙長內(nèi)側(cè)斜片,保證商標(biāo)紙長 內(nèi)側(cè)斜片位于商標(biāo)紙內(nèi)側(cè)面前面,避免了鋁紙煙包在第 三工位進(jìn)入固定式夾持架模盒過程中,白卡紙撞在商標(biāo) 紙長內(nèi)側(cè)斜片上的現(xiàn)象。在夾持架部位做2 mm的倒角, 以利于硬盒煙在模輪盤第七工位輸出時不會被刮傷、刮 裂。固定式夾持架模盒加工完成后,把 模輪盤從設(shè)備上拆下,并把模輪盤上的活動夾持架、模輪 盤模盒、彈簧、軸承一同拆下。把八個加工好的固定式夾 持架模盒安裝在模輪盤上。

      改進(jìn)后使用效果

      通過對包裝 機組模輪盤模盒結(jié)構(gòu)改進(jìn),經(jīng)過六個月使用,在商標(biāo)紙折疊 成型過程中,商標(biāo)紙包裝不規(guī) 則,小盒側(cè)面斜縫露白等質(zhì)量 缺陷得到有效控制。降低了設(shè) 備故障停機率、提高了硬盒包 裝質(zhì)量。設(shè)備有效作業(yè)率得到 提高即由原來的82.9%提高到 87.51%。改進(jìn)后的模輪盤裝置 中固定式夾持架模盒運行穩(wěn) 定、工作正常、性能可靠。

      3.2對護(hù)板的改進(jìn)設(shè)計

      固定式夾持架模盒上的護(hù)板改進(jìn),護(hù)板 的尾部鋌去長x寬為12 x 10 mm深2 mm的平面。定位 孔沿模盒側(cè)面垂直方向加工出4.3 mm X 6.3 mm的長槽, 并把固定螺釘頭部銖成8 X 10 X 4.5 mm深的沉孔。在護(hù) 板工作端的后部飩出0.5 mm X 30°角的斜面減小其工作 厚度。

      • 改進(jìn)后減少故障停機時 間,提高了設(shè)備的有效運行效 率及機組的班產(chǎn)量。改進(jìn)后每 月設(shè)備有效作業(yè)率提高了 4.61 個百分點,減輕了操作工勞動 強度,降低了因控制不穩(wěn)定造 成的質(zhì)量風(fēng)險。
      • 通過對包裝機組模輪盤的改進(jìn)成功,使 該機組的維修費用大幅降低。

      根據(jù)改進(jìn)前維修記錄統(tǒng)計,該機組6個月維修更換模盒 夾持架部件三次,總維修費用約1.2萬元,而改進(jìn)后一年 左右更換固定式夾持架模盒1次。同時我們對其余包裝機組也進(jìn)行了改進(jìn)。雖然改進(jìn)后收到了一定效果,但仍存在可以提高之處,我們會加以逐步完善。

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