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我們煙草（集團(tuán)）公司自“九.五”技改以來(lái)，上海卷煙廠面對(duì)全新的 卷、包、裝箱、堆垛的生產(chǎn)自動(dòng)流水線作業(yè)系統(tǒng)，如何正確認(rèn)詛該系統(tǒng)的 整體性、關(guān)聯(lián)性與連續(xù)性，怎樣確保生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)的高效、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品質(zhì) 量穩(wěn)定?怎樣把設(shè)備維修的理念溶入現(xiàn)場(chǎng)管理之中?針對(duì)這些新的課題，煙廠 設(shè)備管理部門(mén)首先提出了牢固確立我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力作為設(shè)備管理的先導(dǎo)，來(lái)豐富設(shè)備維修管理內(nèi)涵實(shí)施。近幾年我們?cè)O(shè)備管理部門(mén)在包裝設(shè)備管理上進(jìn)行了有益的嘗試，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

所謂包裝設(shè)備維修管理的模式是指運(yùn)用系統(tǒng)控制原理，實(shí)現(xiàn)以提高設(shè) 備固有精度和提高設(shè)備曲行能力為一體的整和作用，做到分工負(fù)責(zé)，側(cè)重 一面、綜合控制、集偏為全，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理。具體來(lái)說(shuō)，就 是把操作、點(diǎn)檢、維修職能分離，以點(diǎn)檢為中心，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行 狀態(tài)監(jiān)控做到預(yù)防性維修、針對(duì)性維修，•達(dá)到包裝設(shè)備經(jīng)濟(jì)與技術(shù)最優(yōu)化。 在確立操作、點(diǎn)檢、設(shè)備維修職能分離的同時(shí)，煙廠更注重管理到位，工 作管理方法強(qiáng)調(diào)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，執(zhí)行與檢查到位，職責(zé)與責(zé)任落實(shí)，協(xié) 調(diào)與反饋結(jié)合，并落實(shí)巡查、定査、聯(lián)査三種職能職責(zé)，落實(shí)點(diǎn)檢閉環(huán)監(jiān) 督程序、潤(rùn)滑五定程序、保養(yǎng)制度實(shí)施程序、修理計(jì)劃控制程序來(lái)監(jiān)督客 個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。遇到普遍問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，做到使用狀況反饋，故 障停機(jī)分析，針對(duì)個(gè)別包裝設(shè)備在設(shè)備與原輔材料問(wèn)題上開(kāi)展一事一議或 一事一訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)維修與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)范，起到了確保產(chǎn)品質(zhì)量的作用。 一：科學(xué)分析設(shè)備狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)合理安排設(shè)備項(xiàng)修。

以前煙廠的包裝設(shè)備維修周期以靜態(tài)為主，不論包裝設(shè)備效率運(yùn)行如 何，原則上都必須按規(guī)定的周期進(jìn)行項(xiàng)修，這就必然使設(shè)備或多或少地產(chǎn) 生過(guò)修或失修現(xiàn)象，其中尤其以過(guò)修現(xiàn)象較為突出，導(dǎo)致運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性不 夠理想。近兩年來(lái)，煙廠在建立單機(jī)運(yùn)行檔案的前提下，進(jìn)行設(shè)備實(shí)際臺(tái) 班運(yùn)行數(shù)累計(jì)，將傳統(tǒng)的維修周期改為以實(shí)際運(yùn)行臺(tái)數(shù)為主的維修周期。 同時(shí)，輔之以對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果及有效作業(yè)率發(fā)展趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)分析，最終確定 維修計(jì)劃。這樣就變?cè)O(shè)備的靜態(tài)維修管理為動(dòng)態(tài)管理，從而提高了維修的 科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)一個(gè)階段的實(shí)踐，煙廠的包裝設(shè)備項(xiàng)修周期由原來(lái) 的3-6個(gè)月延長(zhǎng)到現(xiàn)在的年修制，大大延長(zhǎng)了包裝設(shè)備的維修周期，提高 了設(shè)備的使用效率，降低了設(shè)備的維修費(fèi)用，體現(xiàn)了實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益。

二：利用先進(jìn)的儀器、儀表進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，提高設(shè)備診斷地技術(shù)含量。

煙廠在二車(chē)間一些主要機(jī)種和部分單一重要設(shè)備上設(shè)置了狀態(tài)監(jiān)測(cè) 點(diǎn)，通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作的正常進(jìn)行，有效地防止了設(shè)備因嚴(yán)重故障而造成 的突然停，并且為預(yù)知維修提供了可靠的依據(jù)。在FOCKE350包裝機(jī)組的 機(jī)狀態(tài)監(jiān)測(cè)過(guò)程中，專職點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn)350二工位主傳動(dòng)箱輸出軸振動(dòng)參 數(shù)發(fā)生異常變化。設(shè)備科立即組織人員立即對(duì)該部件進(jìn)行深入的檢査，結(jié) 果發(fā)現(xiàn)部分機(jī)臺(tái)輸出軸的軸承旻架已破碎。如果不是運(yùn)用狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段及 '時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)上的這一細(xì)微變化，很有可能導(dǎo)致較大范圍較長(zhǎng)時(shí)間 的停機(jī)事故。從一組FOCKE機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)過(guò)程中得到的啟示，我們就逐臺(tái) 對(duì)另外所有FOCKE機(jī)組進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，另外煙廠在打葉、屋頂灰間電機(jī)、 風(fēng)機(jī)類的設(shè)備上也應(yīng)用振動(dòng)儀、沖擊儀、渦流位移儀等，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn) 行狀態(tài)監(jiān)測(cè)。通過(guò)同633研究所、上海大學(xué)的合作，使包裝設(shè)備嘗到了應(yīng) 用儀器較正確反映故障原因的甜頭。這些摸索結(jié)果，為更新設(shè)備維修方式 方法提供了思路，從周期維修轉(zhuǎn)向針對(duì)性維修，應(yīng)用先進(jìn)的儀器、儀表進(jìn) 行故障診斷技術(shù)代替以往用耳感、手感的傳統(tǒng)的維修是設(shè)備維修的必然趨 勢(shì)。

設(shè)備狀態(tài)跟蹤目的之一，就是要探索一條利用日常維修取代項(xiàng)目維 修的途徑；探索利用針對(duì)性維修取代經(jīng)驗(yàn)性維修的方法；探索利用零星維 修取代集中維修的可能，將突發(fā)性故障，尤其是大的突發(fā)性故障降到最低 點(diǎn)。如要達(dá)到目的，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)力度至關(guān)重要，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)應(yīng) 有各級(jí)點(diǎn)檢、三班故障反饋、管理人員上崗檢查、儀器監(jiān)測(cè)、數(shù)釆分析、 效能分析等手段，利用這些手段所獲得的信息來(lái)指導(dǎo)維修工作，將會(huì)大大 提高針對(duì)性維修的正確度?，F(xiàn)在使用的監(jiān)測(cè)手段看來(lái)還不夠，還不能滿足 針對(duì)性維修需要，今后我們將擴(kuò)大使用狀態(tài)監(jiān)測(cè)的機(jī)種和監(jiān)測(cè)點(diǎn)，進(jìn)一步 利用先進(jìn)的儀器、儀表開(kāi)展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)工作，并使?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)工作系統(tǒng)化、標(biāo) 準(zhǔn)化，科學(xué)診斷、判斷檢測(cè)點(diǎn)運(yùn)行狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)、合理開(kāi)展維修工作，提高 設(shè)備維修技術(shù)含量，提高設(shè)備管理水準(zhǔn)。